陪同着飞速前行的手艺刷新车轮，前言形态一直更迭，撒播名堂也正在爆发深刻的转变。习近平总书记在主持中央政治局第十二次整体学习时指出：“全媒体一直生长，泛起了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所缺乏，无人不必，导致舆论生态、媒体名堂、撒播方法爆发深刻转变，新闻舆论事人情临新的挑战。”怎样运用信息革命效果，推动媒体融合向纵深生长，做大做强主流舆论，成为摆在我们新闻事情者眼前的时代命题。

融合生长“下半场”：从“融媒体”走向“智媒体”

在被称作“万物皆媒”的全媒体时代，新媒体的竞争正在变换赛道。业界最新看法以为，在大致完成了以平台搭建、资源整合、流程刷新、手艺升级等为主要标记的媒体融合转型“上半场”之后，互联网新媒体的融合生长在2019年最先进入“下半场”，不但仅是跨前言的融合，并且是跨时空、跨物理屏障、跨主体身份、跨功效的更深条理融合。

构建全媒体撒播名堂，是媒体融合进入新阶段的趋势和要求。媒体融合怎样向纵深生长？习近平总书记在主持中央政治局第十二次整体学习时指出：“通过流程优化、平台再造，实现种种前言资源、生产要素有用整合，实现信息内容、手艺应用、平台终端、治理手段共融互通”。

一年多来，各人都清晰地看到，新手艺已经成为影响我国媒体生态的一个主要因素。新闻的收罗、生产、分发、吸收、反响等所有环节都不再是伶仃和单向的，5G通讯、大数据、云盘算、人工智能、区块链等应用，已经越来越多地介入媒体运行和撒播历程，媒体的演变趋势泛起出从“融媒体”走向“智媒体”的鲜明特征。

上报之路新探索：着力构建“智媒体”战略结构

2019年，上海报业集团着力探索构建“智媒体”战略结构，突出以手艺立异为引领，以要害焦点手艺为战略抓手，起劲抢占全媒体时代的手艺高地，加速占有舆论指导、头脑引领、文化传承、效劳人民的撒播制高点。

一是建设上报集团手艺委员会。委员会认真对集团信息手艺领域的战略生长妄想、手艺投资及相助、重大项目审议、手艺平台建设、清静系统构建、手艺规范及标准制订、数字资产整合、人才步队建设等主要事项举行统筹妄想、调研论证以及协调效劳。上半年已就聚焦集团智媒体重点项目，配合开发机械翻译等四项共享手艺，统筹提供八项融媒体手艺产品的输出和效劳等，做出了统一安排。

同时，上报集团与华为公司开展五个领域深度相助。2019年上半年，集团与华为签署战略相助协议，确定在基于华为云和AI（人工智能）能力助力“智媒体矩阵”建设、云上联合立异实验室、5G媒体应用探索、新媒体渠道及内容相助、智慧园区建设等五方面开展深度相助。

二是构建“20、50”智媒体矩阵。2019年头，上报集团在“三二四”（“三”是实验以解放日报、文汇报、新民晚报三大报为代表的古板主流媒体战略转型，有用推进“上观新闻”“文汇”和“新民”三大主流新媒体阵地建设。“二”是打造汹涌和界面两大征象级新型撒播平台。“四”是聚焦四大笔直细分领域，打造特色新媒体集群，如摩尔金融、唔哩、上海日报Shine、第六声（Sixth Tone）、周密等）融媒体结构基础上，经由恒久的手艺调研，梳理出5G、人工智能等8项要害焦点手艺，与新闻撒播5大流程对应匹配，衍生出20个智媒体单位，结构50个智媒体项目。20个单位、50个项目，构玉成媒体时代的上报集团“智媒体矩阵”。

三是以八大重点项目作为深化融合的主要抓手。上报集团圆焦自媒体聚合平台、内容有声化、内容视频化、智能金融数据平台等智媒体单位，妄想八大重点项目，力争形成一批新的征象级产品。各主要媒体以重点项目为抓手，进一步围绕集团媒体品牌战略和建设目的，有用推动媒体融合一直深化。

这八大项目是：

①解放日报围绕上观新闻客户端建设，在项目平台等方面立异探索，全力打造“上观号”——政务新闻聚合平台。2019年9月中旬完成16个区融媒体客户端入驻上观号平台，上观号稿件在原先基础上逐日增添400多篇。

②文汇报坚持人文特色定位，与唔哩网相助，配合研发人工智能采编辅助系统——“文汇智媒体编发系统”，实现智能收罗、机械审核与智能分发。现在天天在抓取的一千余条人文类稿件中择优宣布。

③新民晚报已完成“上海时刻”（PGC）和新民拍客（PUGC）两个短视频平台的开发。云桌面项目，正与华为相助安排，年内可执行。

④新闻晨报起劲对接各区融媒体中心，推出“区动力”妄想，将“周密号”作为内容载体，力争在三年内实现16个区累计1万名内容合资人（含机构）的入驻。

⑤上海日报主打中国上海“一网通办”（英文版）建设。2019年9月份完成英文“一网通办”的部分涉外效劳可视化泛起，通过图文、视频、互动等方法越发直观地为外籍人士提供效劳指引。“白玉兰助手”多语种在线问答效劳系统已实现中英双语效劳。

⑥汹涌新闻结构Pai视频，打造全球资讯影音收罗、加工、审核、分发及版权生意一体化平台，系天下首创项目。投资协议2019年9月尾已正式签署，合资公司2019年12月10日注册完成。

⑦ 界面?财联社发力星矿智能数据平台建设——星矿平台，通过大数据、人工智能等手艺赋能金融信息效劳。财联社金融科技有限公司被评为上海市高新手艺企业；星矿金融信息人工智能平台也获得上海财务专项支持资金帮助。

⑧唔哩与华为相助推出云审核系统，现在产品原型界说和计划已完成，正在开发中。

因社制宜谋突破：不求“为我所有” 但求“为我所用”

媒体融合是篇大文章。毋庸讳言，上报集团也像海内绝大大都从古板报业转型生长起来的主流媒体集团一样，由于资源禀赋和客观条件等缘故原由，在怎样施展手艺驱动融合转型方面面临过两难的选择。纵然是当下，也没有足够经济实力和人才储备像大型互联网公司那样组建重大的手艺步队。

因此，在建设具有强盛影响力、竞争力的新型主流媒体集团的历程中，需要因社制宜、因地制宜，注入手艺头脑，坚持手艺敏感、增强手艺相助，让手艺成为内容撒播的同党、平台筑造的基石，上报集团手艺委员会的建设和运行，正是基于这种思索后集团层面的顶层设计与立异行动。同时，引进、生长手艺不简朴追求“为我所有”，更主要的是“为我所用”，推出的新媒体项目大多以需求为导向，明确可行的应用场景，立项前充分钻研论证、形成实验计划；确定后设准时间表、进度图，迅速推进。这些新媒体项目，不做“样板房”，都是“实战场”；不是“小来来”，而是驻足于孵化培育征象级的新“头部产品（平台）”。

百舸争流，奋辑者先。上报集团探索构建“智媒体”战略结构和实践，刚刚一年，效果尚缺乏以彰显。可是，就像国际互联网界着名的达维多定律所言：“任何企业在本工业中必需一直更新自己的产品。一家企业若是要在市场上占有主导职位，就必需第一个开发出新一代产品。”从这个角度来说，全媒体时代的媒体融合，也是看谁能够率先一直立异、一直逾越，才华在建设具有强盛影响力、竞争力的新型主流媒体集团历程中走到前线。

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泉源： 中国记协网

（作者季颖 系上海报业集团副社长）