2020年7月17日,尊龙凯时人生就是搏召开“两降两提”专题事情会,总结2020年上半年谋划情形并对下半年一连深化“两降两提”、全力完玉成年目的使命作出安排安排。集团党委班子成员、总部有关部分认真同志、各直属直管单位主要认真同志及分担谋划认真同志共计40余人参会>刍嶙锪思2020年上半年谋划情形,部分下属单位代表就本单位上半年“两降两提”事情效果和下半年岁情行动及目的举行了汇报讲话。集团党委副书记、总司理苗伟同志主持聚会。
集团党委书记、董事长母涛同志在听取相关单位汇报后,围绕集团“两降两提”事情整体目的、原则和行动等方面作总结降P蘑提出详细事情要求。他指出,集团全力推动深化“两降两提”事情并召开专题聚会,是集团落实市委要求的刷新之举,是集团坚持市场导向的必定之举,更是集团顺应新冠肺炎疫情常态化形势生长的生涯之举。2020年上半年,集团谋划形势较为严肃,除受疫情影响外,也反应出集团相关单位谋划模式古板、本钱过高、抗危害能力差、对政府资源依赖性大等系列问题。各单位要以降低集团整体运行用度为总体目的,突出“市场导向、效率导向、做事导向”三个导向,牢牢掌握“总体下降、有升有降、升降联动”三个原则,一连深化“两降两提”,周全提升谋划治理能力和治理水平。
一要加速企业关停并转程序。围绕集团主业,通过“一企一策”谋划评价,对集团企业的运行质量举行周全梳理和评估,阶段性周全完成非主业低质低效企业关停事情,进一步推动非主业企业减员增效,确保减亏目的实现。
二要解决集团内部债权债务。周全剖析集团内部单位债权债务关系,自动提防化解债务危害,将集团多个单位错综重大的往来欠款关系转换为点对点的债权债务关系,进一步降低谋划本钱。
三要多措并举降低融资本钱。起劲学习偕行国企融资乐成的先进履历和获取优质资源的方法要领,探索外洋发债、外洋直贷等新融资模式,进一步降低资金使用本钱、提高资金使用效率,控制账面闲置资金,争取更低价、优质的信贷资金。
四要提高人力资源治理效能和投入产出比。凭证“一企一策”原则,制订人力本钱管控量化集约细案。强化人为总额预算治理和绩效审核效果运用,严酷执行外部招聘审批制度,切实管控福利性人力本钱支出,全力争取种种减免及津贴政策支持,加速人力资源效能提升程序。
聚会强调,集团上下各单位要进一步认清生长形势,坚定信心刻意,周全学习贯彻省委十一届七次全会、市委十三届七次全会精神,抢抓成渝地区双城经济圈建设等国家重大生长战略机缘,自动寻找“时机清单”、积累高端要素资源、全力开拓新兴市场。媒体单位要深度对接用户需求,探索媒体影响力变现路径,工业单位要加速拓展对外相助,策划实验重点文创工业项目,一直推动谋划立异,确保完玉成年目的使命。
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